在庫管理について
在庫差異がもたらす問題を、お客様と一丸となって解決へと導きます
自社物流・他社アウトソーシングで、在庫差異は発生していませんか？
在庫差異が引き起こす問題は決して侮れません。
在庫がある商品だと思い込み注文受付後に欠品に気づいたり、
在庫がない商品だと思い込み不要な仕入をおこなってしまったり…
結果、売上やお客様満足度を低下させる事に繋がってしまいます。
在庫差異を発生させてしまう原因
- 入庫時の数量間違い
- 入庫時の商品間違い
- 入荷商品に間違いが多い
- 誤出荷
- 返品入庫漏れ
- 記録をしない商品の持ち出し
- 不良品の出庫漏れ
- 決められた場所がない
- 違う場所に戻す
- etc…
- 多くの原因は入庫時と出庫時にあり、その多くはルールと記録が無いことに起因します。
関通は4つの柱で在庫管理の精度を強化し原因を断ちます
関通の最高レベル品質の現場では、2014年、2016年に「7PPM」を達成
PPM(パーツパーミリオン)とは、100万分のいくらであるかという割合を示す指標で、物流業界では誤出荷や物流クレームの発生率を表す時に使われます。物流業界ではメーカーの完全オートメーション配送センターでは10PPM、アナログ配送センターでは300PPMが限界という説があります。
