もう「辞めます」という言葉を聞かずに済む⁉失敗しない新人教育のノウハウをご紹介！
新人さんが抱く会社の印象は、何で決まると
思いますか？
ホームページの印象。
社長の印象。
社内の雰囲気。
どれも少なからず影響を受けますが、新人さんが
一番会社の印象を決定づけるのは、
先輩・上司です。
こんなご経験ありませんか？
【Aさん】
入社当初、指導社員として付いてくれた人が、
丁寧に上手に教えてくれたお陰で、安心して仕事
が覚えれた。
わからない事があって困っていると、すぐに
聞いてくれた。
その逆は、
【Bさん】
入社当初、指導社員として付いてくれた人が、
仕事のやり方を教えてもらうけど、説明が
専門的でわからない。
わからないことがあっても、先輩は忙しそうで
何か聞きづらい。
【Aさん】がこの先に迎える１年後
【Bさん】がこの先に迎える１年後
会社に対して抱く印象はどれだけの差が
生まれるでしょうか？
どれだけ仕事の成果に差が生まれる
でしょうか？
ひょっとしたらBさんは、最悪会社を辞めて
いるかもしれません。
本日は、すぐにでも始めれて、しかも劇的に成果
がでる離職退職を防ぐノウハウをご紹介します。
株式会社関通では、今年40名の新入社員が入って
きました。
ほとんどが高卒採用です。
また最近ではミャンマーの実習生が物流現場で
働き始めました。
例年、大量採用を続けており、新人・新入社員の
教育には、時間とお金と労力を惜しみません。
そこで培ってきた「人が辞めない」ノウハウが
たくさんあります。
しかし昔関通も、たくさんの人が入社しては、
すぐに退職するといったことを、
繰り返していた時期がありました。
人材募集して、せっかく採用したのに、新人教育
をしている途中に辞められる。
求人募集にかけた広告費、教育に充てた人件費が
すべてムダ。
こんな経験をたくさんしてきました。
共感いただける方もいらっしゃるはず。
そこで、株式会社関通が取り組んだことで
「お世話係」という制度があります。
お世話係とは、新人さんに必ず１名先輩社員が
付いて、マンツーマンで仕事のやり方、会社の
文化を教えます。
しかもお金をもらって。
そう、「お世話係手当」として、教える人は
手当が支給されます。
ちなみに、お世話係が行う一番大事な仕事は
何だと思いますか？
・仕事のやり方を教える
・パソコン操作を教える
・業務担当者を教える
どれも大切ですが、ちがいます。
株式会社関通の正解は、
「一緒にお昼ごはんを食べる」 です。
え？仕事を教えるのじゃないの？
はい、そうなんです。
突然ですが、
新人さんはどんな時に「会社を辞めたい」と
思うでしょう？
実はお昼ごはんを食べている時が多いのです。
なぜか、
一人だからです。
仕事のやり方は、早い遅いはありますが、
覚えるものです。
でも、わからない時に聞ける環境があるか、
聞ける人間関係が出来ているかは、離職・退職に
とても大きく影響します。
株式会社関通では、全ての新人・新入社員には、
このお世話係が必ずついています。
そして一緒にごはんを食べます。
ですので、食堂はいつも人でいっぱいです。
１回よりも２回、
２回よりも３回
コミュニケーションは回数とよく言われます。
この回数が多いから、株式会社関通では人が
辞めない環境になっています。
ぜひ取り組んでみてはいかがでしょうか？
株式会社関通では、お世話係の制度以外にも、
新人教育や採用・雇用（離職問題）に劇的に
成果を上げている仕組みがあります。
それが「チェックリストシステムアニー」です。
アニーとは、仕事の手順をマニュアル・チェック
リスト化したものです。
導入企業様も130社を超え、教育時間の削減や
離職率減少など、成果のお声を頂いています。
詳しいご案内もしておりますので、
気になる方は是非お問い合わせください！
本日もご愛読いただきありがとうございました。
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年間700万個出荷の物流を扱う関通が日々現場で蓄積している、「すぐマネできる」改善ノウハウをご紹介しています。
この記事を書いた著者について
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