従業員離職を抑止する、モチベーションアップ術

物流アウトソーシング(3PL)の株式会社関通では、
従業員のチベーションアップの為、
「スキルマップ」というものを使用しています。
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これは
“一つ一つの業務に対して、誰がどこまでできるか”
ということを見える化したマップです。
毎月チェック日とチェック者が決まっており
項目にある条件を満たしていれば丸を付けます。

毎月、項目に丸が増えるのを見ると
嬉しさと同時に
「次はもっと上を目指して頑張ろう!」と
やる気に繋がります。

それに、スキルマップを使用することで、
「この人には、ここまでの仕事を任せられる。」
という見える化にもなります。

頑張れる目標を作ることにより、
従業員は辞めることなく戦力となり、物流業務に打ち込んでくれます。

これからも楽しくモチベーションをアップさせ、
従業員満足度、お客様満足度向上に努めます。


年間700万個出荷の物流を扱う関通が日々現場で蓄積している、
「すぐマネできる」改善ノウハウをご紹介しています。

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