物流のプロが教える改善ノウハウ

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改善の「量」がもたらす大きな効果


本日は「生産性向上改善シート」についてご紹介します。

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仕事をしていると、
「もっとスピードがあがったらいいのに」
「この工程が手間だな」
「この作業、難しいな」
このようなことを思うことはありませんか?

今回は物流アウトソーシング(3PL)の関通では
このように気付いたら
実際に行動して【改善】することを
教育しています。
例え、1歩・1工程・1秒の小さな改善でも
量を積み重ねることが大切なのです。

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そして、この「生産性向上改善シート」を使い
改善した記録を残しています。
改善前と改善後、1時間あたりにこなせる量が
どれだけ変化したか記録をすることで
効果が具体的に分かるのです。

このシートの数が多いほど
実際に現場の生産性はアップしています。

このシートを提出するようになり、
1人1人が作業に入る際
「何か改善することないかな?」
と考えながら作業を行うようになりました。

 

年間700万個出荷の物流を扱う関通が日々現場で蓄積している、「すぐマネできる」改善ノウハウをご紹介しています。

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