物流センター・物流現場・業務改善のヒント！環境整備の第一歩 定位置管理
物流アウトソーシング(3PL)の
株式会社関通の物流センターで
商品の出荷作業をする上で必要なものには
テープカッターや、梱包資材などがあります。
しかし、これらがどこにあるかわからないと
探す時間がかかってしまい。
その分無駄が発生してしまいます。
そこで私たちが行っていること
これがその定位置管理です。
この定位置管理とは物の置き場所を
あらかじめ決め
このようにビニールテープで置き場所を示し
管理することです。
このように定位置管理をすることで
必要なものを探す時間の無駄がなくなり
また、整理整頓もでき
より業務を行いやすい環境が出来上がります。
この取り組みを進めることで
物流アウトソーシング(3PL)の
株式会社関通の物流センターでは
作業効率のアップを図っております。
より効率の良い業務環境作りを目指し
皆様の現場でもこの定位置管理を取り入れてみてください。
年間700万個出荷の物流を扱う関通が日々現場で蓄積している、「すぐマネできる」改善ノウハウをご紹介しています。
この記事を書いた著者について
物流研究室
物流研究室では、物流の基礎や改善のノウハウや情報などを物流改善ブログだけでなく、様々なコンテンツにて配信しております。
メールマガジンはもちろん、Youtubeでも当研究員が動画を配信しております！ぜひそちらもチェックしてみてください！！
