新人の戦力化までに時間がかかる
～春になるたびに訪れる、この問題を解決する方法～

最終更新日:2016/05/22 ｜公開日:2016/03/17

春です。
新人が、入社する時期になりました。
若く希望をもったスタッフの入社は、
会社に「元気」を、もらたしてくれます。
ですが、残念なことに、新人入社を手放しに喜べない人もいます。

それは、育成担当の社員です。

去年同様、「また、ゼロから教えなくてはいけないのかぁ」と。
もちろん、あなたのモチベーションが低いわけではありません。

新人教育というものは、教える側に負荷がかかること事実であります。
その負荷を超え、その新しいスタッフが、戦力となったとき、
はじめて、教えたという努力が報われます。

ですが、もっと悲劇があります。
それは、時間をかけ、愛情を込め、
がんばって教えてきた新人スタッフが、
すぐにやめてしまったときです。

どこにも、ぶつけられない怒りを感じてしまうのも事実です。

物流アウトソーシング(3PL)の株式会社関通でも、毎年50名以上の新卒採用をしています。
新人教育というのは、本当に根気がいる仕事です。
いろいろなトラブルもありますし、人対人のことですから、
想定外のことも沢山起こります。

しかし「育成」は、会社が成長するためには、
絶対に強化し、仕組みづくりを、
しておかなければならないポイントなのです。

少しでも早く、新人を戦力に。。。。

こういった育成問題に、
みごとに効果がある「道具」を、
私たちは使っています。

それは、
物流アウトソーシング(3PL)の株式会社関通が自社開発した、

チェックリストシステム　「アニー」

です。

育成問題の解決に、私たちは、
皆さまに、この「アニー」をお勧めします。

育成問題のみならず、「アニー」を使うこと、
このような業務の問題が解決していきます。

人に仕事がついて、その人がいないと困る、遅れる
人を雇っても定着せず、すぐやめてしまう。いま、人をもう一人雇おうか悩んでいる。
ミスが起こり、せっかく販売できたのに、台無しにしてしまう。
何回も同じミスが起こる。言っても言っても、やらない人に困り果てている。
マニュアルがなく、引継ぎが起こるたびにミスが起こる。人事異動も不安でできない。
新人が入っても、仕事を覚えるのに、多くの時間を要し、その習得も、個人の能力に左右されるすぎる。
残業が多い。40時間以上ある。業務改善をしても、すぐに元に戻る。
会社、管理者、仕組みに問題があるのか、個人に問題があるのか分からないことが多すぎる。
人それぞれに作業時間が違う。個人に作業時間を任せているため、早い・遅いの判断ができないが、遅いと感じている。

この問題や課題を解決することができるアニー。
私たちが、身をもって改善変化を体験してきたこのシステム。
「ぜひ使いたい」というお客様のお声をもとに、
お客様にも、サービスのご提供をしております。
「アニー」は、道具としてのシステム・機能が素晴らしいのではなく、
これを使い、実現できることに大きな成果があります。

それは、総務・事務・現場・営業など全部門に渡り、
企業に必要な機能のチェックリストが、
ノウハウとしてセットされているからです。
手にして頂いたスグその場から、業務改善をスタートして頂けます。

いま、この「アニー」は1か月無料体験を、実施させて頂いております。

アニーにご興味下さった方は、下記よりお問い合わせ下さい。
弊社担当より、ご連絡を差し上げます。
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また、4月26日、27日に東京で「アニー体験会」もついている
受注管理セミナーを無料で開催させて頂きます。
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